以数字化激活管理变革

浙江明日控股集团NC5升级NCC之路

2019-07-25友料云业务发展部


01
明日控股项目成功经验总结

1.用友专业的行业认知与理解

2.将对行业与业务的理解与工具有效结合

3.通过产品和方案,详细论证并推敲细节,形成可落地的管控思路及方案

4.引起客户重视,与客户一起拟定方案

5.分析竞争对手优劣势,以己强攻彼弱



02
项目咨询方案经理分享



03
项目大客户经理分享





【2019年第1期】NC Cloud时代的攻守之道

【2019年第2期】助力老客户数字化平台转型升级

【2019年第3期】NCC助力山东龙大肉食数字化业务新模式

【2019年第4期】规模化售前方法论-找准方向、深入经营

【2019年第5期】管理会计赋能金融服务业

【2019年第6期】天津奥特贝睿科技NCC项目分享


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